Szef, który myśli, bo warto i się opłaca - Andrzej
Jeznach
Producent: Helion
Książka Andrzeja Jeznacha jest dziełem niezwykłym. Dla
mnie jest pierwszą tego typu publikacją, jaką udało mi się
przeczytać w ciągu blisko trzydziestu lat obecności w biznesie. Jej
autor z wielką starannością i wyczuciem materii eksploatuje
bogactwo filozofii starożytnej i nowożytnej, agnostycznej i
religijnej, od Wschodu do Zachodu, by uzyskać wskazówki, jak
skutecznie organizować pracę ludzi dla pożytku świata i ich samych.
Pokazuje nie tylko, że filozofia ma praktyczną wartość, ale też że
tej wartości my, przedsiębiorcy i menedżerowie, przełożeni i
podopieczni, nie powinniśmy przeoczyć.Prof. Andrzej Jacek Blikle,
autor Doktryny jakości Świat biznesu przechodzi totalną
transformację. W dynamicznym, sieciowym świecie idea hierarchicznej
korporacji staje się anachroniczna nie tylko dla dużych, ale także
dla średniej wielkości firm. Dla zrozumienia zmian zachodzących w
stylu zarządzania, warto zapoznać się z perspektywą praktyka -
Andrzeja Jeznacha, który od lat wdraża ideę delegowania uprawnień i
decentralizacji, a w swojej książce uświadamia jak wielką rolę
odgrywa w tej ewolucji klasyczna myśl filozoficzna. W jego
podejściu nie jest to tylko sprawa sposobu zorganizowania pracy,
ale także szerszego celu i wartości, które za tym stoją. Innymi
słowy: aby być skutecznym menedżerem, musisz stać się lepszym
filozofem! Serdecznie polecam!Dr Witold Jankowski, redaktor
naczelny "Harvard Business Review Polska" Autor, będący od ponad 25
lat przedsiębiorcą i menedżerem, w tym z wieloletnim doświadczeniem
w tzw. "turkusowym" zarządzaniu, przedstawia swoje doświadczenia i
rozumienie tego często zbytnio ideologicznie przedstawianego nurtu:
podstawa zarządzania XXI wieku to rzetelne refleksyjne myślenie.
Filozofia i ideologia różnią się celem - podczas gdy ideologia
służy przekonywaniu, usprawiedliwianiu i motywowaniu do konkretnego
działania, filozofia realizuje przede wszystkim cele poznawcze.
Teorie zarządzania wypracowane w poprzednim stuleciu okazują się
często bezradne w konfrontacji z wyzwaniami, jakie stawia przed
nami współczesność. Warto wówczas sięgnąć do źródeł ludzkiej
cywilizacji, czyli do filozofów. Bo "dzisiaj już nawet przyszłość
nie jest taka jak kiedyś". A to właśnie niejasna przyszłość w
błyskawicznie zmieniającym się świecie budzi w ludziach największy
niepokój. Rozmowa Piotra Kraśki z dr. Andrzejem Jeznachem w
programie "Fakty o świecie" W TVN24 BiS » 12 pytań - Droga do
prawdy i dobrego życia - przeczytaj wywiad z autorem » Spis
treści: Przedmowa 9Od autora 13CZĘŚĆ IRozdział 1. Dobre zarządzanie
nie jest misją 19I warto, i się opłacaRozdział 2. My boss - Mr
Robot 29Nowy, nieznany świat, ale czy piękny?Rozdział 3. Jak
przepowiadać przyszłość? 39Peter Drucker - widział świat za
horyzontemRozdział 4. Do czego potrzebujemy mistrzów? 47Mentor to
nie guruRozdział 5. Na szlaku przyda się kompas 53Także w biznesie
szukamy słusznej drogiRozdział 6. Filozof zarządza 61Coś dla
idiotów?Rozdział 7. Wyrzućmy z pracy wszystkich menedżerów!
67Inspiracja zamiast ideologiiRozdział 8. Jak zostać menedżerem?
71Management - wiedza nie wystarczyRozdział 9. Wojsko, czyli
hierarchia i posłuszeństwo 81Zaufanie i szacunek czynią
cuda!Rozdział 10. Turkusowe idee nie są nową religią 87To tylko
symbol nowych czasówRozdział 11. Management dzisiaj 93Czas na
zaangażowanieRozdział 12. Co łączy management z filozofią?
101Więcej sztuki niż naukiRozdział 13. Po co menedżerowi filozofia?
115Zdobądź swobodę myśleniaRozdział 14. Filozofia zarządzania
121Połączenie przywódcy z menedżeremCZĘŚĆ IIRozdział 15. Szlachetny
mędrzec 129KonfucjuszRozdział 16. Rozwój innych to droga do Twojego
sukcesu 135LaoziRozdział 17. Wszystko się zmienia
139HeraklitRozdział 18. Filozofia niewolników i cesarzy
141StoicyRozdział 19. Lepiej, by się Ciebie bali, aniżeli Cię
szanowali? 149Niccolo` MachiavelliRozdział 20. Bezpieczeństwo jest
ważniejsze niż wolność 153Thomas HobbesRozdział 21. Dlaczego
poddajemy się złudzeniom? 161Francis BaconRozdział 22. Wolność nie
znaczy, że każdy może robić, co chce 167Jean-Jacques
RousseauRozdział 23. Samozarządzanie też może przebrać miarę
177MonteskiuszRozdział 24. Umowa sprawiedliwa 179John RawlsRozdział
25. Droga do dobrego życia 187ArystotelesRozdział 26. Ludzie mają
być celem, nie środkiem do celu 201Immanuel KantRozdział 27. Dokąd
prowadzi nas duch czasu? 211Georg HegelRozdział 28. Nie wszystkie
łabędzie są białe 219Karl PopperRozdział 29. Czy szczęście
większości wszystko usprawiedliwia? 229John Stuart MillCZĘŚĆ
IIIRozdział 30. Zaufanie 239Baza sukcesu każdego zespołuRozdział
31. Czy ideologia może być drogą słuszną? 247Od Marksa do
turkusu?Rozdział 32. Nie każdy musi być "turkusowy"! 255Pułapki
ideologiiRozdział 33. Nowe narzędzia zarządzania 265Mogą być
skuteczne, choć nie musząRozdział 34. Skuteczne narzędzie - szkoda,
że bez duszy 275HolacracyRozdział 35. Dlaczego pracujemy? 283Czy
praca nadaje sens naszemu życiu?Rozdział 36. Filozofowie
menedżerami przyszłości? 289Niektóre uniwersytety na to
stawiająRozdział
Sklep: ksiegibarneja.pl
Cena:
69.00
65.55
PLN
Przejdź do sklepu